Zgodnie z nowymi przepisami k.s.h. kapitał akcyjny w PSA powinien wynosić co najmniej 1 złoty. Nie będzie to jednak kapitał, który będzie miał przełożenie na liczbę i wartość akcji. Ich posiadacze mają odrębnie deklarować swój wkład na pokrycie akcji i odrębnie pokrywać kapitał akcyjny. Będą to typy zdarzeń gospodarczych, jakie dotychczas nie występowały w żadnym innym podmiocie.
Przykład 1
Andrzej J. i Piotr P. (którzy są informatykami) założyli prostą spółkę akcyjną. W statucie, mimo iż nie musieli tego robić zgodnie z art. 3003 par. 2 k.s.h., wskazali, że kapitał akcyjny wyniesie 1 zł (nie ma jego wartości minimalnej jak w SA) i będzie opłacony pieniężnie przez każdego z akcjonariuszy. Natomiast akcjonariusze obejmą też 50 000 akcji w zamian za pracę świadczoną na rzecz spółki przez trzy lata. W księgach spółki znajdą się następujące operacje:
1. WB wpłata na kapitał Andrzeja J. kwota 50 groszy: Wn „Rachunek bieżący”, Ma „Pozostałe rozrachunki”;
2. Wpłata na kapitał Piotra P. kwota 50 groszy: Wn „Rachunek bieżący”, Ma „Pozostałe rozrachunki”;
3. PK rejestracja kapitału spółki w KRS kwota 1 złotych: Wn „Pozostałe rozrachunki”, Ma „Kapitał akcyjny”.
Nie będzie ujęte objecie akcji w zamian za pracę.
Kapitał akcyjny nieodzwierciedlający wartości akcji będzie też pełnił – nietypowo – rolę kapitału zapasowego. Zgodnie z nowym art. 30019 k.s.h. na pokrycie strat należy zasilić kapitał akcyjny, przeznaczając na ten cel, co najmniej 8 proc. zysku za dany rok obrotowy, jeżeli kapitał ten nie osiągnął 5 proc. sumy zobowiązań spółki wynikającej z zatwierdzonego sprawozdania finansowego za ostatni rok obrotowy.
Przykład 2
Prosta spółka akcyjna w sprawozdaniu za poprzedni rok obrotowy wykaże zobowiązania w wysokości 52 000 zł. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania jej zobowiązania wynosiły 100 000 zł. Załóżmy, że spółka osiągnęła zysk, a w poprzednich latach miała kapitał akcyjny w części przeznaczonej na pokrycie strat w kwocie 270 zł, czyli wyższej niż 5 proc. z 52 000 zł. Spółka, która osiągnie zysk, nie będzie miała obowiązku przeznaczać go na kapitał zapasowy na pokrycie strat, mimo iż jej bieżące zobowiązania będą dużo wyższe niż te z ostatniego sprawozdania finansowego.
Problemem będzie również to, że akcje nieodzwierciedlające stanu kapitału mogą też być obejmowane w zamian za świadczoną pracę i usługi. Artykuł 3002 par. 2 k.s.h. wskazuje, że wkładem niepieniężnym na pokrycie akcji może być wszelki wkład mający wartość majątkową, w szczególności
świadczenie pracy lub usług. Nieformalna wycena takiej pracy lub usług będzie następowała poprzez określenie ceny emisyjnej akcji, które będą obejmowane w zamian za taki wkład.
Przykład 3
Świadczenie pracy za akcje
Akcjonariusze PSA wskazali, iż akcjonariusz A, świadcząc pracę o wartości 200 000 zł, obejmie 100 akcji w spółce, a akcjonariusz B, który zobowiązał się do wpłacenia 10 000 zł i
świadczenia pracy o wartości 390 000 zł, obejmie 200 akcji.
Kapitał akcyjny zostanie na dzień utworzenia spółki ujęty w wysokości 10 000 zł.
Po miesiącu wspólnicy wskazali, iż wykonali na rzecz spółki pracę o wartości 4000 zł każdy i wartość tej pracy jest odzwierciedleniem częściowej wpłaty na kapitał
Ale zdarzenie to nie będzie księgowane w żaden sposób w spółce, bowiem wartość pracy lub usług świadczonych na rzecz PSA w zamian za obejmowane akcje nie podlega uwzględnieniu w wartości kapitału akcyjnego. Wynika to z faktu, iż kapitał akcyjny odzwierciedla wartość rzeczywiście wniesionych wkładów mających zdolność aportową oraz uznaniowej wyceny wartości takiej pracy lub usług, a także braku odpowiedzialności akcjonariusza świadczącego pracę lub usługi za ewentualne zawyżenie ich wartości.
Natomiast spółka, sporządzając sprawozdanie finansowe według załącznika nr 1 do ustawy o rachunkowości, musi w informacji dodatkowej wskazać liczbę akcji obejmowanych przez akcjonariuszy w prostej spółce akcyjnej w zamian za wkłady niepieniężne, których przedmiotem jest
prawo niezbywalne lub świadczenie pracy lub usług.
Problemem księgowym będzie też rozliczanie wypłat dla akcjonariuszy. Będą oni mogli otrzymywać dywidendy i zaliczki na poczet dywidendy, przy czym dywidendy będą mogły być nietypowo wypłacane z kapitału akcyjnego.
Przykład 4
Spółka posiada kapitał akcyjny w wysokości 520 000 zł, w tym przeznaczony na dywidendy 500 000 zł, zysk za rok objęty sprawozdaniem to 100 000 zł. Spółka nie posiada kapitałów rezerwowych czy zapasowych.
Ustalając wartość wypłaty z zysku, trzeba będzie wskazać, iż kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy nie może przekraczać sumy zysku za ostatni rok obrotowy, niepodzielonych zysków z lat ubiegłych, utworzonych z zysku kapitałów rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy, oraz kwoty z kapitału akcyjnego przeznaczonej do wypłaty dywidendy. W tym wypadku jest to 600 000 zł (500 000 zł + 100 000 zł).
Sumę tę trzeba będzie z zasady pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub umową spółki powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały rezerwowe, które nie mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. W tym wypadku takie pomniejszenia nie wystąpią, zatem maksymalna kwota do wypłaty to 600 000 zł. Wypłata z kapitału akcyjnego może nastąpić po wpisie zmiany jego wysokości do rejestru. Operacje księgowe będą następujące:
1. PK postanowienie sądu o obniżeniu kapitału akcyjnego w związku z planowaną wypłata dla akcjonariuszy kwota 600 000 zł: Wn „Kapitał akcyjny”, Ma „Pozostałe rozrachunki”;
2. WB wypłata części dywidendy w kwocie 300 000 zł: Wn „Pozostałe rozrachunki”, Ma „Rachunek bankowy”.
To akcjonariusze PSA decydują, jaka część kapitału akcyjnego będzie mogła być wypłacana akcjonariuszom. Dywidendę rozdziela się w stosunku do liczby akcji, chyba że
umowa spółki będzie stanowić inaczej. Z kolei zaliczki na poczet dywidendy będą wypłacane na podstawie upoważnienia udzielonego zarządowi. Nie będą mogą być one wypłacane z kapitału akcyjnego. Wypłatę zaliczki trzeba będzie zaksięgować: Wn „Pozostałe rozrachunki z akcjonariuszami”, Ma „Rachunek bankowy”.
Co ważne, kwota zaliczki na poczet dywidendy nie będzie mogła przekraczać sumy zysku za ostatni rok obrotowy, niepodzielonych zysków z lat ubiegłych, utworzonych z zysku kapitałów rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Sumę tę trzeba będzie pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub umową spółki powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały rezerwowe, które nie mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy.
Ujęciu w księgach będzie podlegać też sytuacja, gdy w danym roku obrotowym zaliczka na poczet przewidywanej dywidendy zostanie wypłacona akcjonariuszom, a spółka odnotowała stratę albo osiągnęła zysk w wysokości mniejszej od wypłaconych zaliczek.
W przypadku osiągnięcia zysku w wysokości mniejszej od wypłaconych zaliczek akcjonariusze będą zmuszeni zwracać zaliczki w części odpowiadającej wysokości przekraczającej zysk przypadający akcjonariuszowi za dany rok obrotowy.
Bardzo ważna jest też decyzja odnośnie do roku obrotowego, a trzeba będzie ją podjąć już na samym początku działalności spółki. Jeśli bowiem proste spółki akcyjne będą przyjmowały jako rok obrotowy rok kalendarzowy to te, które powstaną po 1 lipca br. będą mogły połączyć księgi za 2021 r. z księgami za 2022 r. Wtedy sporządzą pierwsze sprawozdanie finansowe dopiero na 31 grudnia 2022 r. Jeśli do tego czasu nie ulegną zmianie przepisy, to sporządzane w formie elektronicznej i formie XML ze strony Ministerstwa Finansów będzie musiało być podpisane przez wszystkich członków rady dyrektorów lub zarządu elektronicznym podpisem. Co istotne, przy wydłużeniu roku obrotowego trzeba też pamiętać o terminie wypłaty zaliczek.
Przykład 5
Decyzja w sprawie roku obrotowego
PSA prowadziła działalność od lipca 2021 r. Jej pierwszy rok obrotowy zakończy się 31 grudnia 2021 r. Zatem już w 2022 r. będą mogły być wypłacane zaliczki na poczet dywidendy dla akcjonariuszy. Jeśli spółka skorzystałaby z możliwości wydłużenia pierwszego roku obrotowego, to zaliczki będą mogły zostać wypłacone dopiero w 2023 r.
PSA ma prawo do stosowania uproszczeń przewidzianych dla jednostek małych i mikro, o ile spełnione zostaną kryteria wielkościowe przewidziane w ustawie o rachunkowości. Tak jak w innych spółkach warunkiem sporządzania sprawozdania według załącznika nr 5 (małe jednostki) lub 4 (jednostki mikro) będzie podjęcie stosowanej uchwały przez akcjonariuszy. Natomiast o korzystaniu z uproszeń w zakresie wyceny niektórych aktywów i zobowiązań przez małe jednostki zdecyduje – tak jak w innych jednostkach – kierownik podmiotu.
Pamiętać jednak należy, iż z racji tego, że PSA będzie spółką kapitałową, to nie będzie miała prawa skorzystać z uproszczeń zabronionych dla tego rodzaju spółek – np. zrezygnować ze stosowania zasady ostrożności czy tworzenia rezerw na świadczenia pracownicze. Nie skorzysta też z podatkowych zasad amortyzowania środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych.
Przy czym warto podkreślić, że w przeciwieństwie do klasycznej spółki akcyjnej PSA nie będzie miała obowiązku corocznego poddawania swojego sprawozdania finansowego badaniu przez biegłego rewidenta. Co więcej, w ramach uproszczeń sprawozdawczych akcjonariusze będą mogli podjąć decyzję o niesporządzaniu sprawozdania z działalności.
ustawa z 19 lipca 2019 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2019 r. poz. 1655; ost.zm. Dz.U. z 2021 r. poz. 187)
ustawa z 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz.U. z 2021 r. poz. 217)